Responsabilidades: 

Alinear las Estrategias de Negocio con las Iniciativas de TI, administrando eficazmente los recursos  

Definir en conjunto con las áreas de Negocio el portafolio de proyectos y su priorización. Desarrollar y consolidar el portafolio de proyectos alineado al presupuesto anual de Proyectos Discrecionales  Asegurar que se implementen soluciones de calidad que aporten valor a la compañía. Monitorear el costo de los proyectos vs el Presupuesto aprobado 

Administrar y Monitorear el estatus de los proyectos: Estimación, Monitoreo y Control del Presupuesto y las inversiones de los proyectos de Desarrollo manejados por la Oficina de proyectos.    

Monitorear la Ejecución de los Programas y Proyectos de la compañía Administrar los recursos humanos del área de desarrollo de proyectos. Definir y Establecer el alcance de los proyectos Validar la planeación y el project plan de los proyectos de su área Administrar Riesgos y asegurar los planes de mitigación  

Incorporar mejoras al proceso de desarrollo: 

Asegurar la alineación de los procesos de ingeniería de software con las mejores prácticas de la industria y con los Ways of Working en Chubb  Asegurar la mejora continua de procesos y el seguimiento de estándares en todo el ciclo de vida de los proyectos. 

Negociación con proveedores 

Asegurar que se cumplan los acuerdos con los proveedores con tarifas competitivas de acuerdo a los roles y responsabilidades de los colaboradores externos y a los entregables de los proyectos llave en mano. Autorización de Pago de Servicios de TI  Evaluación del desempeño de los proveedores.  

Creación de Equipos de Alto Rendimiento 

Promover el compromiso de los colaboradores al proveer claridad en las estrategias, valores y expectativas de desempeño.  Asegurar que todos los colaboradores tengan objetivos bien definidos Coaching y Entrenamiento a los colaboradores tanto en conocimientos técnicos como en habilidades suaves. Promover el empowerment y la proactividad permitiendo que los colaboradores tomen decisiones acordes a su nivel de responsabilidad. 

Control de Presupuesto

Desarrollar un presupuesto detallado que refleje las necesidades y objetivos del departamento o proyecto, asegurando que esté alineado con las metas estratégicas de la organización. Realizar un seguimiento continuo de los gastos reales en comparación con el presupuesto planificado, identificando desviaciones y tomando medidas correctivas cuando sea necesario. Analizar las diferencias entre el presupuesto y los gastos reales para entender las causas de las variaciones y ajustar las proyecciones futuras en consecuencia. 

Gestión de Cambio

Colaborar con el Change Managment para analizar cómo los cambios propuestos afectarán a los sistemas, procesos y personal de la organización, identificando riesgos potenciales y áreas que requieren atención especial. Colaborar con el CM para desarrollar un plan detallado que describa los pasos necesarios para implementar el cambio, incluyendo cronogramas, recursos requeridos y responsabilidades asignadas. Supervisar la implementación del cambio para asegurar que se esté llevando a cabo según lo planificado, y evaluar su efectividad una vez completado, realizando ajustes si es necesario. 

Conocimientos Técnicos:

Ingeniería o Licenciatura terminada, deseable sea Sistemas Computaciones, Administración de Sistemas de InformaciónDominio idioma inglésConocimientos EspecíficosAdministración de Múltiples Programas y Proyectos de TI Desarrollo de Sistemas Conocimiento de mejores prácticas en administración del proyecto y en el ciclo de vida de desarrollo de sistemas (CMMI, ITIL, SAFe, Agile)Conocimientos de Planeación Estratégica y Alineación de Tecnologías de Información con objetivos de negocio Planeación de Proyectos y Administración de Portafolio de Proyectos Administración de equipos de Alto rendimiento.Liderazgo y comunicación efectivaAdministración de Proveedores Conocimiento de la industria y prácticas del Sector AseguradorConocimiento de metodología modelo de trabajo Agile – LeanDimensionar equipo requerido Aseguramiento de Onboarding del equipo Identificación y Gestión de Riesgos, Dependencias y Supuestos Generación y Seguimiento de MétricasAsegurar la Estrategia de PruebasDesarrollo e Implementación del Plan de Change Management Elaboración del Plan de ComunicaciónPlanificación de la Implementación y EstabilizaciónTransición y Entrega a BAUGestión y Control de Cambios

Requisitos:

Must have:

5 años en Administración de Oficina de Proyectos y en la gestión e implementación de Proyectos5 años como administrador equipos de trabajo de alto rendimiento Experiencia desarrollando e implementando proyectos de Sistemas Experiencia en Transformación DigitalExperiencia el desarrollo de talentoCertificación: CMMI, ITIL, SAFe, Agile

Nice to have:

Experiencia en la implementación de mejores prácticas en ciberseguridad.Experiencia en la industria de seguros